Gelre Ziekenhuizen locatie Zutphen

Matthijs Klein Haneveld (links) en Wouter Matthes (midden) in overleg met Rensen

Rensen doet al aardig wat jaren regeltechnisch werk bij de locatie Zutphen van Gelre ziekenhuizen. Al langer dan Wouter Matthes en Matthijs Klein Haneveld bij de technische dienst van het Gelre werken. Maar daar is niets van te merken. “De samenwerking is heel goed”, begint Matthijs. “Niemand is te beroerd om iets op te lossen als het nodig is. Er wordt meegekeken op afstand en als nodig gezorgd voor een quick fix dat op een rustiger moment verder kan worden aangepakt. Dat is voor een ziekenhuis heel belangrijk, we moeten door kunnen.”

Regeltechniek is onmisbaar voor een ziekenhuis: zuurstof, ventilatie, van alles wordt met regeltechniek aangestuurd. Daar moet je van op aan kunnen, vertelt Wouter. “Als er niet geopereerd kan worden, is dat heel vervelend voor patiënten en voor de teams op het OK complex. Daarom is het fijn dat we goed contact hebben met Rensen. En het maakt niet uit wie ik van Rensen bel, iedereen doet altijd zijn best om te helpen. En ze hebben veel kennis en kunde”, voegt hij toe. “Van verlichting tot het metertje in een vetvangput.  

Open en eerlijk

Maar het allerbelangrijkst vinden ze toch wel het vertrouwen. “We zijn open en eerlijk naar elkaar”, zegt Wouter. “Als er iets is, hebben we er een gesprek over. Tekeningen en schema’s worden gedeeld, er wordt van alles uitgelegd.” “Geen gemier en gedraai”, vult Matthijs aan. “Als we een offerte krijgen, kunnen ze de prijzen uitleggen. Je wilt niet online kijken en een onderdeel daar voor de helft van de prijs zien. Ze denken ook echt met ons mee en als het nodig is, maken ze wel eens iets zonder opdracht. De opdracht volgt dan later, dat vertrouwen heeft Rensen weer in ons.” Dat is echt niet standaard zegt Wouter. “Er zijn firma’s die daar heel strikt in zijn en pas iets doen als er een opdracht ligt.”

Wat ze ook heel fijn vinden is dat ze steeds dezelfde gezichten zien. “Dat werkt voor ons heel prettig. Ze weten de weg in het ziekenhuis. En waar ze koffie kunnen halen”, lacht  Matthijs. “Ook kunnen ze snel schakelen. Als we met Marco van Rensen bellen met een probleempje over de regeling die hij heeft gemaakt, kan hij al bedenken wat er fout zou kunnen zijn en is het snel opgelost.” Wouter knikt. “We kijken ook samen met Rensen hoe we slim kunnen omgaan met energie. Het is natuurlijk zonde als de verlichting aanblijft op afdelingen die ’s avonds en ’s nachts leeg zijn. Maar wel graag zonder veel nieuwe kabels en hardware, want anders besparen we op het een, maar zijn het kwijt aan het ander. Nu komt er samen met Rensen iets moois en werkbaars uit.”

“Het komt goed”

Gaat dan altijd alles goed? “Nou,” begint Wouter, “toen ik mijn eerste grote project bij het Gelre deed, werden de regelkasten voor de operatiekamer vervangen. Dat moet in het weekend want vanaf maandagochtend moet er geopereerd kunnen worden. Ze waren begonnen op vrijdag, maar op zaterdagochtend hingen alle draden er weer uit. Ik kreeg een hartverzakking, maar Michel, die vanuit Rensen met de regelkast bezig was, zei dat het goed zou komen. Dat deed het ook, ze wisten dondersgoed wat ze deden, maar ik heb wel echt moeten slikken. Tegelijk weet ik nu wel dat als hij zegt dat het goed komt, dan komt het goed.” Dat gezegd hebbende werkt Wouter toch graag met een duidelijke planning. “Je maakt afspraken en dat is nodig, wij worden er op aangekeken als het niet goed gaat.”

De komende tijd staat er nog van alles op de planning. “Er moeten nog schakelkasten worden vervangen, naregelingen moeten nog worden omgezet”, somt Wouter op. “En we zijn bezig met verduurzamen en dat doen we op gebied van regeltechniek samen met Rensen. Installaties updaten, optimaliseren”, vertelt Matthijs. Wouter lacht. “Gebouwbeheersystemen zijn nooit af. We zijn altijd wel bezig.” “Een ziekenhuis is super dynamisch”, gaat Matthijs verder. “Er zijn ook vanuit de zorg weer nieuwe technieken en ideeën. Dus over een jaar kan het zo maar weer anders zijn. Daar zijn we heel druk mee en dat is mooi.”